Förändring och utveckling sker varje dag!

Utmaning
Vår uppdragsgivare svarar för en effektiv kommunikationsled mellan Danmark och Sverige och är en ledande aktör i integrationsarbetet för Öresundsregionen.
Vår uppdragsgivare har förändrats från att vara en projektorienterad brobyggare till en ”ongoing” verksamhet där trafikal drift, produktutveckling, marknadsföring, kapitalförvaltning och ekonomiskt resultat är i huvudfokus. Kraven på organisationen är höga – förändring och utveckling är naturliga inslag i vardagen. Företaget sökte en strategisk partner med erfarenheter från både svenska och danska verksamheter.

Lösning
Ett fyraårigt avtal upprättades för att driva ett långsiktigt utvecklingsprogram som syftar till att utveckla ledningsgrupp, chefer och medarbetare. Alla chefer tränas i att leda verksamheten genom målstyrning och situationsanpassat ledarskap. För personer i nyckelbefattningar ingår även målstyrd coachning. Under 2005 startar medarbetarprogram på respektive funktion/avdelning, med syfte att ytterligare förbättra samverkan och kvalitet.

Resultat
Vår uppdragsgivare har den långsiktiga lönsamheten som överordnat mål och ska leverera resultat enligt en stram planering för att återbetala de lån som finansierat såväl byggandet som inledande drift. Den metod som Consultus valde tillsammans med uppdragsgivaren och de danska kollegorna inom ACE, syftar till att integrera företagsutveckling och stödja att affärsmålen uppnås.