Utmanande vision

Utmaning
Konsultbolag som behöver utveckla en ny vision och målbild. Man vill göra det på så sätt att organisationen får en förnyad och motiverande framtidbild. Som konsultbolag var det av stor vikt att konsulterna var motiverade av visionen. Även styrelsen önskade få detta på plats och ställde höga krav på process och tempo.

Lösning
Genom en visions & framtidsworkshop utvecklades en vision och en målbild i mer konkreta termer. Stegen från nuläge till börläge identifierades och huvudaktivteter för att ta sig dit beskrevs övergripande.För implementering användes Consultus metod MIND - learning map, en pedagogisk dialogkarta som möjliggör att få en dialog runt visionen och engagera konsulterna i utvecklingen av visionen till mer konkret utveckling för den enskilde konsulten. Verktyget används av cheferna och stärker dem i deras ledarroll.

Resultat
Ny vision och målbild, genomförd dialog med alla medarbetare. En engagerad styrelse, genom en process på ett år.