Vi har ett antal implementeringsorienterade metoder för att förbättra verksamheters effektivitet. Vi arbetar alltid i partnerskap med våra kunder.
Analys - Grunden för att sätta fingret på rätt punkt. Genom en välutvecklad analysmetodik hjälper vi företag och organisationer med att tydliggöra deras faktiska nuläge och den förbättringspotential som föreligger. Vi skapar förståelse, acceptans och förankring för de åtgärder som måste genomföras för att frigöra aktuella potentialer. Vi strukturerar och planerar i samråd med våra uppdragsgivare efterföljande förbättringsarbete och skapar på detta sätt en solid bas för ett framgångsrikt genomförande.
Implementeringsprodukter - Att ta fram effektenImplementeringsprojekten designas i samarbete med våra kunder utifrån faktiska, förankrade, genomförbara och accepterade förbättringsmöjligheter. Projekten kan omfatta allt från begränsade insatser i vissa avdelningar, processer eller område till hela företag eller organisationer.
Supportjänster Consultus kan även löpande stötta sina kunder i arbetet med att effektivisera verksamheten. Detta gör vi i rollen som interim manager, coach eller mentor.
Exempel på metoderProcesskartläggningProcessoptimering.Ledningssystem & ledningsstruktur”Fundament” (BSC)Lean ManagementVerksamhetsutveckling (Lean)
För Consultus Stockholm kontakta UlrikaFör Consultus Malmö kontakta Berny